bat365官网登录入口关于组建科技创新实践俱乐部实施方案
bat365在线登录网站土学﹝2018﹞4号
为进一步提高公司员工科技创新和实践能力，培育求索精神，启发创造思维，增强团队协作意识和发挥实践育人功能，营造浓厚学术研究氛围，结合公司特色制订本方案如下：
一、组建意义
（一）搭建开放性、多元化平台，让员工在学习中探索、在研究中创新。创新俱乐部通过理论创新课程、创新实践活动（竞赛），提高员工创新能力、系统思维、团队意识、语言表达和实践实操能力。同时建立资源共享平台，探索本硕博一体化培养路径，定期举办学术沙龙，开展全方位、多层次交流协作。
（二）通过对教育目标的分层，以个性化、专家化的指导，实现对拔尖创新人才的培养。聘请博士生导师和硕士生导师担任俱乐部创新导师，针对模型设计与制作，力学分析，结构设计基本原理(包括混凝土结构，钢结构，桥梁结构和木竹结构等),常规和极端荷载下的结构受力分析与数值模拟等进行专门指导和训练，夯实专业基础、提升学术水平，为学院培养拔尖创新人才提供有力支撑。
（三）以赛促教，为培养省级以上创新大赛种子选手提供充足储备。以本专业各类省级以上科技创新竞赛为实践平台，组建团队并针对性开展能力培养、专门指导，在提高员工实践水平的同时也为各类省级创新大赛培养种子选手，实现参赛水平和获奖层次的不断提升。
（四）探索拔尖创新人才培养实施路径的有益尝试。通过建立科技创新实践俱乐部，以新理念、新结构、新模式，开展工程教育研究与实践，为高校拔尖创新人才培养模式提供借鉴。
二、指导思想
《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》提出要完善人才培养方案、创新人才培养模式的体制改革要求，并指出拔尖创新人才培养的实施路径，主要包括继续探索贯穿人才成长过程的各级各类教育培育措施、建立创新人才培养基地等。《教育部高等教育司关于开展新工科研究与实践的通知》对工程教育的新理念、新结构、新模式、新质量、新体系等都做了规定。
三、运作模式
（一）明确选拔机制。根据土木学科特点，从大一到大三、人数由多到少，以专业类的比赛为基础，以赛促选，优中选优，最终形成大一创造思维得到启发、大二实践能力得到锻炼、大三竞技水平全面提升的金字塔形队伍，保证后备人才储备的数量和质量。同时队伍采用动态淘汰机制，聘请博士生导师和硕士生导师担任创新导师进行指导、训练与考核，有效激发成员的积极性，保持队伍的活力。
（二）创新培养方式。科技创新俱乐部吸收了创新人才培养模式的优势，实行俱乐部内跨年级组队，加强不同年级同学之间以及本科生和研究生员工之间的交流。充分发挥“传帮带”的作用，形成经验共享，互通有无的良性循环，营造良好学习氛围。将导师课堂教学和员工动手实践结合，采取专人打分记录评价考核制度，依据学科特色提供政策支持与制度保障。
（三）完善课程体系。组建团队并根据竞赛项目的特点针对性开展能力拔高。重点对核心课程、专业相关软件进行专项支助、专人指导，夯实专业基础，培养实践能力，提高软件应用技术。理论知识与实际操作的有机结合也为员工进一步研究深造奠定良好的学业基础。
（四）丰富创新训练。为繁荣校园文化生活，提高员工的综合能力，俱乐部将组织开办一系列的创新竞赛，包括各类结构设计竞赛、CAD制图大赛、BIM系列软件建筑信息模型大赛、力学竞赛等。承接江苏省、华东地区和全国性质的各类结构设计大赛的校内选拔，提高员工的实践和创新能力。
四、组织架构
科技创新实践俱乐部依托老员工科技创新协会创办，由老员工科技创新协会负责俱乐部的各项日常工作开展和活动组织。俱乐部设会长一名，副会长三名，其余成员均为会员。
会长：同时兼任老员工科技创新协会副主席，负责召集和统筹科技创新实践俱乐部的重要活动、并向老员工科技创新协会相关职能部门部署活动安排，监督各部门工作落实情况。
副会长：配合会长做好俱乐部日常工作开展，组织实施年度工作计划、协调各部门工作有序推进，并监督科技创新俱乐部日常活动的开展落实。
说明：为强化科技创新实践俱乐部培养拔尖创新人才的功能，方便成员集中精力于各类科技创新大赛的备战，俱乐部不下设职能部门，日常工作由老员工科技创新协会相应职能部门负责，两组织协同配合，有效补充。
五、会员制度
（一）会员入会与退会机制
俱乐部一改传统的以学业成绩为主的人才选拔评价机制，以创新类竞赛的比赛成绩作为评判标准。针对不同年级的员工采取差异化选拔机制。对刚入学的大一新生，主要根据迷你屋和禁断谜塔两个校级比赛成绩考评，培养方式以启发兴趣为主，大一新生名额占俱乐部总人数的二分之一；对大二、大三的员工，原则上应具有省级以上创新竞赛的参赛经历方可入选。没有达到但接近以上标准的员工，可递交相关资料证明自身优异能力，酌情择优录取。会员有申请退会的自由。
（二）会员的权利
1、选举权和被选举权；
2、对老员工科技创新协会工作提出批评和建议；
3、可享受本俱乐部组织的培训、专业老师的指导；
4、可免费使用本俱乐部内的硬件资源及学院的部分实验设备；
5、可获取相关资料以及技术支持；
6、可参加本俱乐部或相关部门组织的科技项目比赛；
7、可自由申请退会。
（三）会员的义务
1、积极参加俱乐部内部活动；
2、在全院范围内宣传创新精神，提高公司员工的科技创新意识；
3、在科技创新方面向公司员工提供咨询和技术支持；
4、服从俱乐部安排管理；
5、切实保障和维护好俱乐部成员的各项权益；
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二〇一八年三月二十三日